Wie oft sind Sie schon demotiviert aus einer Besprechung gekommen, mit dem Gefühl viel Zeit verschwendet zu haben? Wie oft haben Sie eine Besprechung geleitet, dabei manchmal in teilnahmslose Gesichter geschaut und sich gefragt, ob Sie alle Teilnehmer erreicht haben? Wenn Sie Ihre Team- oder Projekt- Besprechungen effektiver gestalten möchten, dann möchte ich Ihnen in dieser…
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Wie lassen sich Kunden motivieren von uns zu kaufen? Wie motivieren wir Mitarbeiter für das nächste Projekt? Wie motiviere ich meinen Chef, mir eine interessante Aufgabe zu überlassen? Wie motiviere ich die Kollegen in der Nachbarabteilung, mich zu unterstützen? Was haben Wertschätzung und Motivation miteinander zu tun? in der letzten Folge haben wir über das…
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Heute erhielt ich die Mail eines Beratungsunternehmens zum Thema Digitalisierungsstrategie, in der die Bedeutung moderner Schlüsseltechnologien hervorgehoben wird. Die Planung des Einsatzes neuer Hardware und Software sowie der nötigen Ressourcen inklusive der sogenannten „Menschlichen Ressourcen“ (HR) sei der Schlüssel zum Erfolg. Die Ursache für scheiternde die Digitalisierung liege an der mangelnden Planung, so der Absender.…
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Das bekannte @Management30 Führungsinstrument MovingMotivators jetzt als Software für Mac und Windows Im letzten Quartal nach den Ferien ist in vielen Teams und Unternehmen Workshop Zeit. Vielleicht planen auch Sie einen Strategieworkshop, einen Prozess Workshop oder einen Teambuilding Workshop. Wie ziehen ihre Teammitglieder mit? Wie begeistern Sie ihre Workshopteilnehmer während der Workshop Phasen. Vielleicht sind…
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Am Anfang war die Software. Software – im Gegensatz zur Hardware. Alles lässt sich ändern, ein paar Byte codiert und die neue Funktion ist implementiert. Schnell wurde Software jedoch so komplex, dass es mit der Softwarewartung schwierig wurde: Die Geburtsstunde des Software-Engineerings. Schnell wurden die Anforderungen jedoch so komplex, dass sie sich mit deutscher…
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Die Pandemie brachte auf den Punkt, was wir schon lange beobachten konnten. Transformationsprozesse kommen in Deutschland nur sehr langsam in Fahrt. Deswegen tuckerte der Schulz-Zug, jetzt der Scholz-Zug, schon lange der Digitalisierungszug so gemächlich vor sich. Das Internet war laut Merkel 2013 noch Neuland und es ist es scheinbar immer noch, wenn man betrachtet, wie…
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Prof. Karl Lauterbach beschreibt eine typische Situation Kennen Sie folgende Situation: In einer sehr effizienten Besprechung mit Ihren Kollegen oder Mitarbeitern hatten Sie die Lösung für ein seit langem existentes Problem gefunden. Alle sind nahezu euphorisch über den gefundenen Lösungsweg. Die Aktionen sind klar und von allen verstanden. Sie werden die gefundenen Lösungen sofort umsetzen.…
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Status Quo-Bias, Default-Bias und pluralistische Ignoranz vermeiden Im Handelsblatt, in der WirtschaftsWoche und in der einschlägigen Presse wird immer wieder mit Recht die Entscheidungsträgheit in Industrie und Politik aufs Korn genommen. Nun heißt es (Selbst-) Erkenntnis ist der beste Weg zur Besserung. Also stellt sich die Frage nach der Ursache dieses Problems. Die Psychologie führt…
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Die Methode RACI ist vielleicht die am meisten unterschätzte Methode im (Projekt)management. Meist wird Sie – quasi als Alibi – zum Projektstart oder beim Aufsetzen einer neuen Organisation einmal genutzt, um einen Projektstandard zu erfüllen. Dann wird RACI vergessen. Dabei ist die Methode heute insbesondere auch im agilen Projektumfeld bestens geeignet, um flache agile Organisationen…
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